Система управления рисками
Система управления рисками (далее – СУР) внедрена в АО «Национальный центр нейрохирургии» (далее – Общество) с 2014 года и является ключевым компонентом корпоративного управления, направленного на своевременную идентификацию, оценку, мониторинг и снижение потенциальных рисковых событий, которые могут негативно повлиять на достижение стратегических целей Общества.
В Обществе утверждена Политика управления рисками, определяющая структуру управления, ключевые элементы СУР, а также обеспечивающая системный и последовательный подход в процессе управления рисками.
В рамках реализации Политики по СУР разработаны следующие механизмы:
- методы и процедуры по оценке и управлению рисками;
- методика идентификации и оценки рисков, выбор методов управления рисками Общества.
На ежегодной основе Советом директоров утверждаются: Риск-аппетит, Регистр рисков и Карта рисков Общества. Отдел контроля качества и управления рисками осуществляет постоянный мониторинг динамики ключевых рисков и выполнения мероприятий по их снижению.
Особое внимание уделяется развитию риск-культуры посредством вовлеченности всех работников Общества в процесс управления рисками и регулярного обмена информацией между Советом директоров, Правлением и сотрудниками. Ежегодно проводится обучение и тестирование работников по системе управления рисками и внутреннего контроля.
Общество развивается с учетом необходимости обеспечения устойчивости и безопасности деятельности, достижения стратегических целей и эффективного распределения ресурсов, определяя цели СУР в соответствии с основными приоритетами развития Общества.